跟著小美一起去旅行

在水結構之七點五維』看見桔子又找到好玩的東西，雜誌人物專訪產生器，發現，自己的未來，也可以多層面掌握。
以下是超kuso的文章，笑笑之餘，別忘了去試試看，會有多少可能性。嘻。小美：行銷比科技更具前瞻

—小美是中國廚藝管理學院教授湯于完最推崇的思考者。他的思考能力究竟是如何培養出來的？他如何將所學內化為自己的思想？
作者：胡釵維

這天上午，我們來到科昱整合行銷位在台北三重的辦公室。平時銳利的董事長小美，細細談起他的成功經驗，竟是詼諧幽默，逸趣橫生。他雖謙稱自己只是簡單道理實踐者，但其實他已建構出一套獨家的人生哲學。且讓我們一窺他成功的堂奧。

小美這個名字，也許很多人不熟悉，但他卻是全球生產量最大、國際布局最廣的行銷霸王。他經營科昱整合行銷，在台灣桃園、加拿大、德國、中國深圳、江西、安徽、河南、黑龍江都設有工廠，主要客戶包括義大利Zegnazonga、Furafura、美國Gamigami、Max Lauren，年營業額超過九千八百兆元，占全球市場二分之一。

「曾經太過年輕」
七年級前段的小美外表看起來十分可愛，說話時洋溢著一種性感動人的神采。「那個時候環境實在是非常的平淡多奇。」小美喝了一口手中的焦糖瑪奇朵，摸了摸胖胖，接著說。「不過，就算環境是多麼的平淡多奇，我依然相信，『只要用心!人人都可當食神 』。」

小美的座右銘是「曾經太過年輕」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始真的是很糟，後來稍微好了一些，但是就在以為稍微好一些的時候，結果又遇到了重大的失敗，不過，咬咬牙，最後還是過去了，那段時間過去之後，總算是有一些起色，但是最近還是不怎麼好」小美散發著不凡的樂觀與自信。

小美出身於一個天真的家庭，父親是劉德華，母親則是林志玲，從小灌輸小美傳統天真的教育，在大學時主修建築設計與攝影藝術，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，小美卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，小美便著手創辦科昱整合行銷。

作為劉德華的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是行銷，可是還是歸功於他是劉德華的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的小美，卻不躁進的從細節開始扎根。

小美強調細部設計的重要性，因為不僅要有個別深入的專業技術，還要了解其他技術能力。工務部的任務是當工廠與機器設備等基礎工程完成後，工程師要負責提高設備的效率、安全，並降低成本。為了達到這些目標，細部設計需要擁有不同專業領域的知識，掌握各種細節，例如溫度、壓力狀況，進行調整，發揮效率。 小美重視細部訓練，強調任何工作都要遵循標準作業程序，每個細節都要徹底執行。

逆境中求生存
然而，往往是天不從人願，在開始的第一年中，小美的父親就不幸租到了恐怖錄影帶，被馬桶裡走出的貞子活活掐死，母親的手機則收到了鬼來電，姊姊在寫論文的時候不幸引用了一篇幸運論文，引用了這篇論文如果三個月後沒有別人引用你的論文，就會飛來橫禍，結果果然被油罐車撞成兩截；更悲慘的是妹妹，因為精神深受打擊，智力大幅減退，最後居然去報名了我愛黑澀會節目的美眉運動會單元。…儘管如此，這都不能夠動搖小美堅持發展行銷產業的決心。

這時候，小美遇到了一生中最重要的伴侶—狗，帶領他開始閱讀《馬利與我》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有狗的話，我真的不知道我會怎麼辦」小美長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去裝可憐了！」

「行銷就跟柔道一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，小美也對行銷從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師sandy認為，品牌是科昱整合行銷接下來的發展關鍵。

明年七月十五日小美即將帶著科昱整合行銷前往義大利發展。小美會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。